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projoEvents → Workation im Wasserschloss Quilow
Teambuilding, Strategieplanung und eine schöne gemeinsame Zeit

Workation 2023

Auf in die Idylle!🌳

Die jährliche projo Offsite fand in diesem Jahr vor malerischer Kulisse statt: dem historischen Wasserschloss Quilow.

Der prächtige Renaissancebau steht mittlerweile unter Denkmalschutz und wurde vor einigen Jahren – nach langem Leerstand – vom Architekturbüro D/Form behutsam restauriert.

Mit seinem geräumigen, als Workspace ausgebauten Dachboden und dem (auch für Tagesgäste geöffneten) Café waren das für uns ideale Rahmenbedingungen um als Team miteinander zu arbeiten, zu planen und natürlich auch die bisherigen Erfolge des Jahres zu feiern.

In den Leitkategorien KEEP, BEGIN und END arbeiteten wir vier Tage lang intensiv an den für uns zentralen Themen, komplexen Werte + Kultur, Prozesse + Struktur, Abteilungen und Vision + Wanderkarte (die tatsächlich physisch in unserem Büro hängt!)

Was wollen wir wie verändern, was beibehalten?

Was lässt uns wachsen und motiviert uns?

Zu diesen Fragen gibt es in einem multidisziplinären Team wie unserem viele, auch divergierende Antworten. Vor allem aber ein enormes Potenzial und kollektives Wissen. Und so war es uns wichtig, genügend Raum für offene Diskussionen, lebendigen Austausch und gegenseitiges Lernen zu schaffen. Wir alle haben von dieser Offenheit sehr profitiert.

Unsere Rollenspiele, Brainstormings und Impulsworkshops in unterschiedlichsten Gruppen- und Personenkonstellationen waren enorm produktiv und haben uns wirklich weitergebracht. (Davon zeugen auch die vielen gemeinsam entstandenen Skizzen und Plakate…)

Was wir darüber hinaus aus dieser Offsite mitnehmen?

💡 Unser Team ist im letzten Jahr deutlich gewachsen, ein größerer Teil von uns arbeitet zudem remote und ist selten in Berlin. Es war toll, sich in voller Mannschaftsstärke „live“ zu erleben und auszutauschen. Das hat unser Teamverständnis und unseren Zusammenhalt noch einmal gestärkt.

💡 Alle Bereiche haben ihre Tasks, Zielsetzungen, Verantwortlichkeiten noch einmal neu gedacht und definiert und anschließend dem gesamten Team präsentiert. Dadurch haben wir nun eine größere Klarheit über Aufgaben und Verantwortlichkeiten.

💡 Nicht zuletzt haben wir auf dieser Offsite die Weichen für ein weiteres solides Wachstum gestellt. Unser Hauptaugenmerk liegt weiterhin ganz klar auf der Sicherung + Steigerung von Qualität, Agilität und Nutzen unseres Produktes. Und natürlich auf Austausch + Zusammenarbeit mit unserer immer größer werdenden Community.

Wir freuen uns darauf, unseren Erkenntnissen Taten folgen zu lassen!

Also:Auf in den Alltag!🌳

Programm

Tag 1 - Konferenz

11:15
Einlass
12:00
Begrüßung und Eröffnung
Benedikt Voigt (projo) & Arne Semmler (projo)
12:15
Keynote: Die Psychologie der Macht
Prof. Dr. Carsten Schermuly (Wirschaftspsychologe, SPIEGEL Bestseller-Autor, Direktor des Instituts für New Work and Coaching)
12:55
Vortrag: Macht und weibliche Führung in Planungsbüros
Kim LeRoux (Architektin BDA & Partnerin bei LXSY)
13:15
Podiumsgespräch: Kim LeRoux und Carsten Schermuly
Kim LeRoux (Architektin BDA & Partnerin bei LXSY) & Prof. Dr. Carsten Schermuly (Wirschaftspsychologe, SPIEGEL Bestseller-Autor, Direktor des Instituts für New Work and Coaching)
13:45
Community Break
14:30
Vortrag: KI Enablement. Warum Denkweisen und Strukturen jetzt wichtiger sind als Tools
Dr. Hans-Christian Klein (Consultant Digital Innovation/AI & Architekt)
15:00
Vortrag: Führen mit Zahlen. Entwicklungspotentiale mit Kennzahlen erschließen
Andreas Preissing (Vorstand der Dr.-Ing PREISSING AG)
15:30
Podiumsgespräch: Ragna Golla und Andreas Preissing 
Ragna Golla (Wirtschaftsingenieurin bei AX5) & Andreas Preissing (Vorstand der Dr.-Ing PREISSING AG)
16:00
Community Break
16:30
Vortrag: Baurecht 2026
Dr. Oliver Nowoczyn (Notar und Partner bei ZENK Rechtsanwälte Hamburg | Berlin)
17:00
projo Update
Benedikt Voigt (projo) & Arne Semmler (projo)
17:20
Podiumsgespräch der projo-Pilotkunden
Chris Middleton (Kinzo), Markus Friesch (Hillig Architekten) und Arne Semmler (D/Form)
17:40
Breakout-Sessions zu Einzelthemen
18:40
Verleihung des projo Wanderpokals
19:00
Gartenparty im Kirchgarten
21:00
After Party im neuen projo Office
Programm

Tag 2 - Workshops + Masterclasses

10:00
Raum 1 (25 Personen): Masterclass
Andreas Preissing: Führen mit Zahlen. Entwicklungspotentiale mit Kennzahlen erschließen.

Raum 2 (25 Personen): Werkstatt
Von der Idee zum Feature. Wie unsere Development-Team arbeitet.

Raum 3 (15 Personen): Workshop
GP-Projekt mit Aufgabe
11:30
Kleiner Mittags-Snack
12:00
Raum 1 (25 Personen): Masterclass
Andreas Preissing: Führen mit Zahlen. Entwicklungspotentiale mit Kennzahlen erschließen.

Raum 2 (25 Personen): Werkstatt
Von der Idee zum Feature. Wie unsere Development-Team arbeitet.

Raum 3 (15 Personen): Workshop
GP-Projekt mit Aufgabe
13:30
Kaffeepause
14:00
Raum 1 (25 Personen): Masterclass
Andreas Preissing: Führen mit Zahlen. Entwicklungspotentiale mit Kennzahlen erschließen.

Raum 2 (25 Personen): Werkstatt
Von der Idee zum Feature. Wie unsere Development-Team arbeitet.

Raum 3 (15 Personen): Workshop
GP-Projekt mit Aufgabe
Rückblick

Rückblick

Bilder

Übersicht

Alle Speakerinnen und Speaker

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Anmeldung

Auf in die Idylle!🌳

Die jährliche projo Offsite fand in diesem Jahr vor malerischer Kulisse statt: dem historischen Wasserschloss Quilow.

Der prächtige Renaissancebau steht mittlerweile unter Denkmalschutz und wurde vor einigen Jahren – nach langem Leerstand – vom Architekturbüro D/Form behutsam restauriert.

Mit seinem geräumigen, als Workspace ausgebauten Dachboden und dem (auch für Tagesgäste geöffneten) Café waren das für uns ideale Rahmenbedingungen um als Team miteinander zu arbeiten, zu planen und natürlich auch die bisherigen Erfolge des Jahres zu feiern.

In den Leitkategorien KEEP, BEGIN und END arbeiteten wir vier Tage lang intensiv an den für uns zentralen Themen, komplexen Werte + Kultur, Prozesse + Struktur, Abteilungen und Vision + Wanderkarte (die tatsächlich physisch in unserem Büro hängt!)

Was wollen wir wie verändern, was beibehalten?

Was lässt uns wachsen und motiviert uns?

Zu diesen Fragen gibt es in einem multidisziplinären Team wie unserem viele, auch divergierende Antworten. Vor allem aber ein enormes Potenzial und kollektives Wissen. Und so war es uns wichtig, genügend Raum für offene Diskussionen, lebendigen Austausch und gegenseitiges Lernen zu schaffen. Wir alle haben von dieser Offenheit sehr profitiert.

Unsere Rollenspiele, Brainstormings und Impulsworkshops in unterschiedlichsten Gruppen- und Personenkonstellationen waren enorm produktiv und haben uns wirklich weitergebracht. (Davon zeugen auch die vielen gemeinsam entstandenen Skizzen und Plakate…)

Was wir darüber hinaus aus dieser Offsite mitnehmen?

💡 Unser Team ist im letzten Jahr deutlich gewachsen, ein größerer Teil von uns arbeitet zudem remote und ist selten in Berlin. Es war toll, sich in voller Mannschaftsstärke „live“ zu erleben und auszutauschen. Das hat unser Teamverständnis und unseren Zusammenhalt noch einmal gestärkt.

💡 Alle Bereiche haben ihre Tasks, Zielsetzungen, Verantwortlichkeiten noch einmal neu gedacht und definiert und anschließend dem gesamten Team präsentiert. Dadurch haben wir nun eine größere Klarheit über Aufgaben und Verantwortlichkeiten.

💡 Nicht zuletzt haben wir auf dieser Offsite die Weichen für ein weiteres solides Wachstum gestellt. Unser Hauptaugenmerk liegt weiterhin ganz klar auf der Sicherung + Steigerung von Qualität, Agilität und Nutzen unseres Produktes. Und natürlich auf Austausch + Zusammenarbeit mit unserer immer größer werdenden Community.

Wir freuen uns darauf, unseren Erkenntnissen Taten folgen zu lassen!

Also:Auf in den Alltag!🌳

Ort
Wasserschloss Quillow
Datum
Aug 28, 2023 14:00